prikaz prve stranice dokumenta ANALIZA MALOPRODAJNOG LANCA WALMART
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
ANALIZA MALOPRODAJNOG LANCA WALMART
2020. urn:nbn:hr:228:414508
Bajkuša, Josip Sandi
Sveučilište u Splitu
Sveučilišni odjel za stručne studije

Citirajte ovaj rad

Bajkuša, J. S. (2020). ANALIZA MALOPRODAJNOG LANCA WALMART (Specijalistički diplomski stručni). Split: Sveučilište u Splitu. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:414508

Bajkuša, Josip Sandi. "ANALIZA MALOPRODAJNOG LANCA WALMART." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:414508

Bajkuša, Josip Sandi. "ANALIZA MALOPRODAJNOG LANCA WALMART." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:414508

Bajkuša, J. S. (2020). 'ANALIZA MALOPRODAJNOG LANCA WALMART', Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, citirano: 17.04.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:414508

Bajkuša JS. ANALIZA MALOPRODAJNOG LANCA WALMART [Specijalistički diplomski stručni]. Split: Sveučilište u Splitu; 2020 [pristupljeno 17.04.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:414508

J. S. Bajkuša, "ANALIZA MALOPRODAJNOG LANCA WALMART", Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Splitu, Split, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:414508

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:228:414508
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovANALIZA MALOPRODAJNOG LANCA WALMART
Naslov (engleski)WALMART RETAIL CHAIN ANALYSIS
AutorJosip Sandi Bajkuša
MentorIvana Plazibat (mentor)
Član povjerenstvaGoran Ćorluka (član povjerenstva)
Član povjerenstvaKatja Rakušić Cvrtak (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
(Sveučilišni odjel za stručne studije)
Split
Datum i država obrane2020-10-13, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Maloprodajni lanac Walmart razvio se iz ciljeva g. Sam-a Walton-a za veliku vrijednost i izvrsnu uslugu kupcima. Osobno uvjerenje da istinsko vodstvo ovisi o voljnoj usluzi bilo je načelo na kojem je izgrađen Walmart i pokretalo odluke koje je tvrtka donijela u posljednjih 50 godina poslovanja. Završni rad sažet je kroz analize prikladne za oblikovanje strategija poslovanja, procjenu uspješnosti odabrane strategije poslovanje, analiziranje poslovnih jedinca odnosno analiza proizvodnih linija te procjena ekoloških čimbenika koji imaju utjecaj na cjelokupnu organizaciju. Menadžment Walmart-a primjenjujući prikladne strategije poslovanja održao je vodeću poziciju na tržištu, te zauzeo poziciju najvećeg svjetskog maloprodajnog lanca. Putem SWOT analizi prikazane su prilike Walmart-a koje uprava pretvara u svoju snagu, ali također su prikazane i slabosti i prijetnje koje je potrebno reducirati politikom poslovanja, ali i inovacijama koje Walmart neprestano uvodi. Uz ostale analize koje izlažu jasniju i čišću sliku tvrtke i potvrđuju činjenicu da je Walmart treća najveća javna kompanija su : osnovna struktura BSC-a, BCG matrica, Porter-ov model pet konkurentskih snaga, navedene su i strategije koje se uspješno primjenjuju u poslovanju Walmart-a već duži niz godina. Walmart kroz vlastitu strategiju poslovanja koja generira značajne prihode, drži do vrijednosti čovjeka i okoliša te kroz svoju fondaciju financira brojne organizacije u području filantropije.
Sažetak (engleski)
Walmart as we know, was evolved from Mr. Sam Walton’s goals for great value and excellent customer service. To believe that true leadership depends on voluntary service was the principle on which Walmart was built and has driven decisions the company made in the last 50 years. Through this thesis, or through the analyzes presented in the thesis, it is possible to see how Mr. Sam or the management of Walmart, has maintained a leading position in the market, and made it the world's largest retail chain. The SWOT analysis are lists the Walmart opportunities that management is turning into its strengths, but also shows the weaknesses and threats that need to be reduced by business policy, but also the innovations that Walmart is constantly introducing. In addition to other analyzes that present a clearer picture of the company and confirm the fact that Walmart is the third largest public company are: the basic structure of BSC, BCG matrix, Porter's model of five competitive forces, and strategies that are successfully applied in Walmart's business for many years. At the very end of the thesis, it is possible to see how Walmart, through a business strategy, generates significant income, adheres to the values of society and the environment, and through its foundation finances numerous organizations in the field of philanthropy.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:228:414508
Studijski programNaziv: Menadžment trgovine i turizma
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/ specijalistica ekonomije (struč. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2020-12-02 07:44:21