Svaki projekt kako bi bio uspješno proveden mora imati viziju i strategiju svog misaonog kreatora od kojeg se očekuje da kao menadžer i povede sudionike projekta prema finalnom cilju. I projekt kojim se bavi ovaj rad ima sve segmente koje prikazuje stručna literatura. Nije jednostavno odlučiti startati sa određenim projektom jer svaki pa i onaj ekonomski najmanje zahtjevan nosi adekvatan rizik, no menadžer ne bi bio menadžer kada ga sam taj rizik ne bi i privlačio. Izazov je nešto što je kroz povijest u ljudima znalo pobuditi najbolje ideje i kreacije. Zapravo se pokazalo kako su uspješni menadžeri dobrim dijelom ljudi koji su imali skromna djetinjstva te je kod takvih i jači ˝instinkt za preživljavanjem˝ što u konačnici i dovede do kreativnih rješenja, nekad i iznimno velikih rizika koji donesu enormnu profitabilnost. U primjeru ovog rada vidljiva je ta želja izaći iz kolotečine posla koji se do sada uspješno provodio i ulazak u rizik realizacije ideje izgradnje vlastitog proizvodnog pogona koji bi u konačnici doveo do zapošljavanja više desetaka ljudi. Rizik je ne samo u mogućem neuspjehu investicije nego i u mogućem gubitku dosadašnjeg položaja tržišnog lidera ukoliko bi se prevelika što financijska što psiho/fizička energija utrošila u uspješan dovršetak investicije.