Upravljanje ljudskim potencijalima u javnim službama - primjer Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje

Čović, Vlatka

prikaz prve stranice dokumenta Upravljanje ljudskim potencijalima u javnim službama - primjer Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje

Pristup korisnicima matične ustanove

specijalistički diplomski stručni

Upravljanje ljudskim potencijalima u javnim službama - primjer Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje

2020. urn:nbn:hr:132:961490

Čović, Vlatka

Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Pravni fakultet Osijek
Katedra radno-pravnih i socijalnih znanosti

Citirajte ovaj rad

APA 6th Edition

Čović, V. (2020). Upravljanje ljudskim potencijalima u javnim službama - primjer Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje (Specijalistički diplomski stručni). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet Osijek. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:961490

MLA 8th Edition

Čović, Vlatka. "Upravljanje ljudskim potencijalima u javnim službama - primjer Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet Osijek, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:961490

Chicago 17th Edition

Harvard

Čović, V. (2020). 'Upravljanje ljudskim potencijalima u javnim službama - primjer Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje', Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet Osijek, citirano: 13.04.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:961490

Vancouver

Čović V. Upravljanje ljudskim potencijalima u javnim službama - primjer Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje [Specijalistički diplomski stručni]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet Osijek; 2020 [pristupljeno 13.04.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:961490

IEEE

V. Čović, "Upravljanje ljudskim potencijalima u javnim službama - primjer Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje", Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet Osijek, Osijek, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:961490

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:961490

Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.

Podaci o radu

Naslov	Upravljanje ljudskim potencijalima u javnim službama - primjer Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje
Naslov (engleski)	Human resources management in public administration - example of Croatian pencion insurance institute
Autor	Vlatka Čović
Mentor	Mario Vinković (mentor)
Član povjerenstva	Barbara Herceg Pakšić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstva	Aleksandra Vasilj (član povjerenstva)
Član povjerenstva	Mario Vinković (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj	Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku Pravni fakultet Osijek (Katedra radno-pravnih i socijalnih znanosti) Osijek
Datum i država obrane	2020-12-14, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana	DRUŠTVENE ZNANOSTI Pravo Radno i socijalno pravo
Sažetak	„Ljudski potencijal“ kao ukupnost znanja i vještina kojima zaposleni u nekoj organizaciji pridonose uspješnom ostvarenju njezinih ciljeva nije više termin rezerviran samo za poduzeća koja ostvaruju profit. Javna uprava na putu ka modernizaciji, povećanju učinkovitosti i ažurnosti postaje svjesna da su ljudi zaposleni u sustavu javne uprave osnova o kojoj ovisi realizacija zacrtanih ciljeva. Povećanje obujma poslova koji se pred upravu svakodnevno stavljaju, težnja ka ubrzavanju i pojednostavljivanju postupaka, a u isto vrijeme rad uz ispunjenje svih zakonom određenih pretpostavki, traže od upravnih tijela izgradnju čvrste kadrovske osnove i strategijsko upravljanje njome. Osnovni zadatak je kako privući i zadržati najbolje ljude u sustavu, ne po nekim subjektivnim kriterijima, već po potencijalu koji nose u sebi, a koji je od presudne važnosti za kvalitetu i kvantitetu posla kojim se javna uprava bavi. Tijela javne uprave u Republici Hrvatskoj nemaju jednako uređen sustav upravljanja ljudskim potencijalima, iako on počiva na nekim zajedničkim premisama. Stoga će ovaj rad prikazati kako ljudskim potencijalima upravlja Hrvatski zavod za mirovinsko osiguranje kao jedno javnopravno tijelo.
Sažetak (engleski)	„Human resources“ as the whole of knowledge and skills of the employees in some organisation that enables the organisation to succesfully achieve its goals, is not anymore the term strictly reserved for the companies that make profit. Public administration, on its way to modernisation, increased efficiency and up to date service, becomes aware that the public service employees are the basic on which the fulfillment of the intended objectives depends on. An increasing workload for public services on a daily basis, seeking for ways to accelerate and simplify the procedures and to work within the margins set up by the law at the same time, demands that the public services build firm personnel structure and to manage it strategically. Basic task is to recruit and preserve the best people in the system, not by the subjective evaluation but by the potential they possess and which is essential for quality and quantity of work in public administration. The public administration in the Republic of Croatia does not have an uniform system for human resource management, although it is based on some common premises. Therefore, this paper shall demonstrate how the Croatian Pension Insurance Institute, as a public instituton, manages its human resources.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezik	hrvatski
URN:NBN	urn:nbn:hr:132:961490
Studijski program	Naziv: Javna uprava Vrsta studija: stručni Stupanj studija: specijalistički diplomski Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/ specijalistica javne uprave (spec. publ. adm.)
Vrsta resursa	Tekst
Način izrade datoteke	Izvorno digitalna
Prava pristupa	Pristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenja
Datum i vrijeme pohrane	2021-04-08 15:27:53