U ovom radu napravljen je pregled poslovnog okruženja poduzeća čija analiza ima za cilj utvrditi kako pojedina okolina utječe na samo poslovanje poduzeća. Okolina predstavlja unutarnje i vanjske faktore sa kojima poduzeće svakodnevno dolazi u kontakt. Uspješnost poslovanja ovisi o tomu da li će poduzeće pravovremeno prepoznati te reagirati na potencijalne prilike na tržištu odnosno prikladno odgovoriti na izazove koje im okolina donosi te sa time ostvariti konkurentsku prednost na tržištu. Vanjska okolina poduzeću predstavlja prijetnju iz razloga što poduzeće na nju ima mali ili gotovo nikakav utjecaj. Vanjska ili opća okolina se dodatno promatra kao pravna okolina, ekonomska okolina, socijalno-kulturna okolina i tehnološka okolina. Interna okolina predstavlja sve ono što se nalazi unutar svakog poduzeća. Utjecaji u internoj okolini mogu biti mijenjani te se samim time poduzeća najviše fokusiraju na internu okolinu. Interna okolina se dodatno promatra s gledišta kupaca, dobavljača, konkurencije i tržišta rada. U radu je analizirana okolina poduzeća Podravka d.d. te je utvrđeno sa kojima se prednostima, slabostima, mogućnostima te prijetnjama Podravka d.d. susreće na tržištu. Nadalje, sprovedena je PESTLE analiza poduzeća Shooster d.o.o te je analizom utvrđeno kako političko, ekonomski, socijalni, tehnološki, pravni te etički faktori utječu na samo poduzeće. Može se zaključiti kako se uz dobru analizu okoline postižu izvrsni rezultati na tržištu.