prikaz prve stranice dokumenta Razlike u percepcijama korisnosti transformacijskog vodstva u javnom i privatnom sektoru
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Razlike u percepcijama korisnosti transformacijskog vodstva u javnom i privatnom sektoru
2022. urn:nbn:hr:148:584270
Dugorepec, Marija
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet

Citirajte ovaj rad

Dugorepec, M. (2022). Razlike u percepcijama korisnosti transformacijskog vodstva u javnom i privatnom sektoru (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:584270

Dugorepec, Marija. "Razlike u percepcijama korisnosti transformacijskog vodstva u javnom i privatnom sektoru." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:584270

Dugorepec, Marija. "Razlike u percepcijama korisnosti transformacijskog vodstva u javnom i privatnom sektoru." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:584270

Dugorepec, M. (2022). 'Razlike u percepcijama korisnosti transformacijskog vodstva u javnom i privatnom sektoru', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 23.04.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:584270

Dugorepec M. Razlike u percepcijama korisnosti transformacijskog vodstva u javnom i privatnom sektoru [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2022 [pristupljeno 23.04.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:584270

M. Dugorepec, "Razlike u percepcijama korisnosti transformacijskog vodstva u javnom i privatnom sektoru", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2022. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:584270

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:584270
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovRazlike u percepcijama korisnosti transformacijskog vodstva u javnom i privatnom sektoru
AutorMarija Dugorepec
MentorDomagoj Hruška (mentor)
Član povjerenstvaDomagoj Hruška (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaIvana Marić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaAna Krajnović (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Zagreb
Datum i država obrane2022-07-14, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Osnovni cilj rada je razmotriti razlike između utjecaja koje pojedini aspekti transformacijskog vodstva imaju na članove organizacije u javnom i privatnom sektoru u hrvatskim poduzećima. Za potrebe ostvarenja ovog cilja provedeno je anketno istraživanje na uzorku zaposlenika u dva promatrana sektora. Kao instrument istraživanja korišten je više faktorski upitnik vodstva (Multifactor leadership questionnaire leader form (5X-short)) razvijen od Bassa i Avolio (1995.) prilagođen na način da ispitanici ne ocjenjuju svoga vođu nego da na skali Likertovog tipa definiraju koliku važnost pridodaju pojedinom aspektu transformacijskog vodstva. Usporedbom rezultata nastojalo se utvrditi da li postoje razlike u percepcijama korisnosti transformacijskog vodstva od strane ispitanika zaposlenih u javnom, odnosno privatnom sektoru.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:584270
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: integrirani preddiplomski i diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-07-18 18:28:45