Menadžment i vodstvo teme su koje dugo plijene interes ljudi. Vođenje je najzahtjevnija menadžerska funkcija kojom se zaposlenici usmjeravaju i motiviraju na obavljanje određenog radnog zadatka. Ljude treba uvjeriti i inspirirati da krenu i izvrše željene akcije, a to od menadžmenta zahtijeva da stvara vođe. Zbog toga što vodstvo implicira sljedbeništvo, od vođe se zahtijeva da nudi sredstva zadovoljavanja potreba i želja sljedbenika, a to podrazumijeva da vođenje, pored vodstva, uključuje motivaciju, interpersonalne odnose i komuniciranje s ljudima. U teoriji i praksi vođenja postoji više stilova vođenja, od autokratskog s vođom kao jedinom razinom odlučivanja, do demokratskog u kojem se i podređeni uključuju u procese donošenje odluka. Svrha provođenja ovog istraživanja, odnosno pisanje ovog diplomskog rada je prikaz važnosti vodstva u malim i srednjim poduzećima. Odnosno, prikazati koliki utjecaj sam voditelj ima na zaposlenike, te kako ih motivira i inspirira za ostvarivanje određenih rezultata. Empirijsko istraživanje je provedeno u petnaest malih i srednjih poduzeća putem ankete koja se slala preko Google obrasca. Jedan dio pitanja je vezan za poduzeća u kojem rade, a drugi dio pitanja je usmjeren na odnos prema zaposlenicima i važnosti vodstva za obuku i razvoj.