Inovativni modeli nabave su lean lanac nabave i agilna nabava. Kod lean lanca nabave je bitno otkloniti sve aktivnosti koje koriste resurse, ali ne doprinose konačnoj vrijednosti proizvoda i/ili usluge. Odabire dobavljače s kojima stvara i partnerske odnose. Agilna nabava je brza, prilagodljiva i pouzdana pri neočekivanim događajima. Glavna karakteristika agilne nabave je masovno prilagođavanje kupcima, te se kod nje također uklanjaju aktivnosti koje troše vrijeme, a ne dodaju vrijednost. U Crocs-u su odlučili razviti model fokusiran na potrebe kupca, odnosno, kada kupac treba još proizvoda, dobit će ga. Trgovci su im počeli prilaziti i tražiti od njih da počnu proizvoditi i druge proizvode, majice, kape, ruksake... te će im oni zauzvrat te proizvode naručivati i dati istaknuta mjesta u svojim trgovinama. Jednom kada su stvorili taj odnos, Crocs je bio u mogućnosti proširiti proizvodnju i dodatno profitirati. Uz Crocs-ov model, trgovci nisu više morali riskirati u siječnju s velikim narudžbama za jesensku sezonu. Mogli su staviti manje narudžbe, te poslati nove narudžbe kada bi vidjeli da prodaja proizvoda ide zadovoljavajuće. Pozitivan odnos s trgovcima doveo je do dodatnih pogodnosti za Crocs. Zaključujemo da je Crocs koristio model agilne nabave jer se prilagođavao i proučava potrebe kupaca.Pristup Nike-a upravljanju dobavljačima iznimno se razvio od devedesetih, kada su mediji otkrili dokaze o dječjem radu, potplaćenim radnicima i lošim radnim uvjetima u nekoliko Azijskih zemalja gdje su izrađivani Nike-ovi proizvodi. Nike je odlučio temeljito poboljšati radne uvjete, i njegov opskrbni lanac se razvio korištenjem integriranog upravljanja održivosti i inovacijama, pojačanom inicijativom dobavljača i inovacijama u sustavu kojima je svrha spriječiti probleme prije nego što se pojave. Radi velike važnosti ugovornih proizvođača uvedeno je njihovo ocjenjivanje. Nike-ov pristup poticanju lean proizvodnje svojih ugovornih proizvođača podupire filozofiju kontinuiranog poboljšavanja, kojoj je cilj povećanje produktivnosti kroz vještiju i angažiraniju radnu snagu. Zaključujemo kako su Crocs i Nike uvođenjem novih modela nabave profitirali te postali konkurentniji na tržištu.