prikaz prve stranice dokumenta Uloga i značaj procesa planiranja u kontrolingu na primjeru prehrambene industrije
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Uloga i značaj procesa planiranja u kontrolingu na primjeru prehrambene industrije
2021. urn:nbn:hr:148:284961
Petranović, Ana
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Katedra za ekonomiku poduzeća

Citirajte ovaj rad

Petranović, A. (2021). Uloga i značaj procesa planiranja u kontrolingu na primjeru prehrambene industrije (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:284961

Petranović, Ana. "Uloga i značaj procesa planiranja u kontrolingu na primjeru prehrambene industrije." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:284961

Petranović, Ana. "Uloga i značaj procesa planiranja u kontrolingu na primjeru prehrambene industrije." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:284961

Petranović, A. (2021). 'Uloga i značaj procesa planiranja u kontrolingu na primjeru prehrambene industrije', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 30.03.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:284961

Petranović A. Uloga i značaj procesa planiranja u kontrolingu na primjeru prehrambene industrije [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2021 [pristupljeno 30.03.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:284961

A. Petranović, "Uloga i značaj procesa planiranja u kontrolingu na primjeru prehrambene industrije", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2021. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:284961

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:284961
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovUloga i značaj procesa planiranja u kontrolingu na primjeru prehrambene industrije
Naslov (engleski)The Role and Importance of The Planning Process in Controlling on The Example of The Food Industry
AutorAna Petranović
MentorDavor Labaš (mentor)
Član povjerenstvaMihaela Mikić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaDenis Dolinar (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
(Katedra za ekonomiku poduzeća)
Zagreb
Datum i država obrane2021-09-30, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Ekonomika poduzetništva
Sažetak
Važnost i poslovi odjela kontrolinga u poduzeću te njegova izrazito važna uloga kroz planiranje i izradu poslovnih planova u poduzeću s posebnim osvrtom na prehrambenu industriju srž je ovog rada. Kontroling u suvremenom poslovanju dobiva sve veći značaj u poduzeću, a dinamičnost poslovanja utječe na neizvjesnost u poslovanju zbog čega je potrebno definirati put kamo poduzeće želi ići i ciljeve koji će usmjeravati poduzeće. Izrada planova ima veliki utjecaj na uspješnost poslovanja poduzeća zato je potrebno prije početka procesa planiranja organizirati sve potrebne resurse koji su potrebni za sastavljanje plana. Kontroling integracijom i koordinacijom poduzeće priprema potrebne inpute i povezuje menadžment kao i sve funkcije u poduzeću. Izrada planova započinje na strateškoj razini menadžmenta u kojoj se definira sustav vrednota poduzeća pri čemu se prilikom izrade strateških planova koriste različiti instrumenti i metode planiranja, određuju se ključni pokazatelji uspješnosti i strateške aktivnosti. Iz strateškog plana zatim proizlazi operativni plan kojim se predviđaju mjesečne i dnevne aktivnosti poduzeća kroz koje je vidljiv detaljan opis aktivnosti poslovanja, a koje dinamične industrije kao što je prehrambena industrija pomažu u ostvarivanju postavljenih ciljeva. U ovom radu prikazan je hipotetski primjer planiranja prehrambenog poduzeća koji prikazuje da dobro postavljeni ciljevi i zadaci kao i kontinuirana kontrola pozitivno utječu na ispunjenje planskih aktivnosti.
Sažetak (engleski)
The importance and tasks of the controlling department in the company through the planning process and development of business plans, with special reference to the food industry, is the core of this thesis. In modern business controlling is getting more important in the company. The dynamism of business affects the uncertainty in business and that is why it is necessary to set goals. The preparation of plans has a great influence on the success of the company. Therefore, it is necessary to organise all the necessary resources needed before the planning process. With integration and coordination, controlling prepares the necessary inputs and involves management and all functions in the company to start planning. The development of plans begins at the strategic level of management, where the company's value system is defined. In developing strategic plans, various planning tools and methods are used, key performance indicators and strategic activities are defined. The strategic plan then leads to an operational plan that provides for the monthly and daily activities of the company, from which a detailed description of the business activities can be seen, and which help dynamic sectors such as the food industry to achieve the set goals. Using a hypothetical example from the planning of a food company, this paper attempts to show that well-set goals and objectives, as well as, active control have a positive effect on the fulfilment of planning activities.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:284961
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: integrirani preddiplomski i diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2021-10-02 12:36:17